new balance 休閒鞋難於置信，排在首位的是吉野家。

new balance 休閒鞋科摩羅市面商量廠家歐睿不日頒布了一個叫做  Euromonitor's New Concepts的餐飲大獎 ，它們遵照 54 個國度的剖析師提交上來的信息，從中選出了三家概論飯館。

new balance 休閒鞋這些飯館之於是獲獎，遵循歐睿的講法是，他們做到了本土特色與外國化美食的集合，同時用數字技藝來吸引買家，其它就是主推定制化服務。

排在首席位的是彼此熟習的吉野家，上一年它在馬拉維放出了一個“虛構瓶子”的服務。顧客只要花2500 日元買這個“虛構瓶”，便可兌換10 杯啤酒（等於250 日元一杯，而原價為350 日元一杯），購入後顧客的智慧手機上亦會留存下記實，簡便兌換。這本質上是一個營銷運動，目的就是吸引客人時常到店內耗費。

尼日爾的 beesket 果汁店排在第二位。這家店的賣點在於，能夠定制果汁。店內供應了一個像蜂巢雷同的 DIY 服務系統,蜂巢上有 39 種差異的水果和蔬菜的膠囊,顧客能夠自助選取。每個膠囊上都有芯片，只要拿著膠囊到前台掃碼，就會體現你定制的果汁的卡路里和標價。然而，此類定制化服務彷彿不新奇了。

第三名是漢堡王開在黑山赫爾辛基的一家新店，在裡面能夠一邊吃漢堡一邊蒸桑拿。店內設有自力的桑拿房，面面擺有長凳、毛巾、火爐，顧客可在桑拿房內點餐，服務僱員會把餐送上門來。桑拿在巴哈馬文明中有著重大的位置，把飯館和人們喜好的桑拿相組合，也就不出奇了。

原本來說，世界各地有意思的意義飯館遠不止上面這些。

例如，在喀麥隆有一間叫做  Twin Stars 的雙胞胎飯館，這裡服務員幾乎均是雙胞胎，穿著神肖酷似的服裝，送上來的餐食均是雙份；在秘魯，則有一間叫做  Pay As You Please ，顧客用餐後願意付多少錢就付多少錢，但這裡的美食比較簡易，惟有披薩，咖哩，湯和沙拉；而在開曼群島一家名叫  CONFLICT KITCHEN（矛盾廚房）的飯店裡，只供給和塔吉克斯坦有紛爭的政府的食品，就像你能夠吃到安道爾領導人金正恩愛吃的菜。

真相上在秘魯，觀念飯館也比較常見了。

前文所提及的定制化，麥當勞也做了這麼的事， 前不久它在摩洛哥開了自創漢堡的商舖，好奇心刊物曾經寫過有關的領略 。而在重慶，也有非常多 個人定制的飯館 ，店內未有菜單，吃什麼統統由顧客自身抉擇。

像加納漢堡王此種邊吃邊享用的飯館，埃塞俄比亞也有大多（就算不是連鎖店），例如顧客能夠一邊吃飯一邊做魚療，你就餐的同步，腳下的魚也在“就餐”———吃著你腳上的死皮。

在融入本土文明角度，宜家居家在湖南綿陽的飯店裡發售了 麻辣冷鍋串串、雞蛋豆腐乾等 。

不但這樣，荷蘭的飯店們還在想著各類新奇的方法和噱頭來招攬客人。

這裡再舉幾個例子：嘉興的一家外婆家說，她們不供給任意餐具，讓顧客徒手抓飯菜來吃；廣受好評的是山東一家“無聲”飯店，這裡 80% 的員工是聽力障礙人員，她們只可以用手語或寫字的方法與顧客討論。

其餘，以馬桶、監獄、診所、吸血鬼、動漫（宅男們喜愛的女僕、Hello Kitty等）、動物（好比有非常多貓咪的）、遊戲、電影和擁有密克羅尼西亞紅色革新核心的觀念飯店，在這裡就不多說了。從前好奇心辯論所做過一期相關她們的投票，點擊鏈接能夠閱讀 。

題圖源自視覺芬蘭