復古 鞋誕生 20 年超越阿迪達斯變成摩爾多瓦第二大運動商家，接下來切實應當商酌研究國外商場了。

復古 鞋儘管 CBA 的商業化的遠景還不明朗，但這並非阻礙廠家商對待 CBA 的熱忱。

復古 鞋遵照新浪體育的訊息 ，Under Armour 經已向 CBA 報價，理想可以變成 CBA 的下一個主支助商，資助 CBA 場上及場下全數運動設備，開價一年 8 億住戶幣。後來，《好奇心報紙》向 Under Armour 方位求證這一訊息，但還沒獲得 Under Armour 方位的答复。

CBA 在這以前的主支助商是李寧。 2012 年，李寧過關代辦 CBA 商務權的盈方體育以 5 年 20 億元的價值拿下主支援商的資格。其時的這一標價也被覺得是虛高 ，由於李寧昔日的安踏幫助 CBA 的價錢是歷年 2000 萬，而和李寧同期報價的耐克出價則是歷年 8000 萬元。

其時，李寧同意花大價錢支助 CBA 關鍵還是為認識決自身的疑問。遵照李寧頒發的年報 ，李寧在 2011 年的經營盈利是 89.29 億元，比上年節減近 5 億元，淨盈餘則僅為 3.86 億元，還不到匹克體育淨盈餘 7.8 億元的一半。其它，李寧還遭遇存貨的困擾，2011 年，李寧存貨為 11.33 億元，比 2010 年增加 40.64%，存貨周轉天數也由上年的 52 天增多至 73 天。

不過，幫助 CBA 並未有扶持李寧修復元氣。 2012 年到 2014 年李寧延續虧損。儘管 2015 年李寧勝利扭虧， 但 70 億的營收和 1400 萬的淨盈餘如此兩個數字並非好看，更何況李寧的存貨依舊保持在 9.6 億元的高位 。

李寧還會不會持續資助CBA 眼前看起來還是個疑問，其餘的運動企業例如耐克、阿迪達斯、與安踏會不會點明競標也臨時不明晰，可惜報價8 億一年期盼取代李寧的Under Armour這家商家看起來倒是來勢洶洶。

2015 年， Under Armour 的獲益越出 39 億歐元，比 2014 年增加貼近 30%，同步淨盈餘增加也領先 10% 。在 2015 年初，Under Armour 趕上阿迪達斯變成 全美市集比率第二位的運動商家 。

20 年前，Under Armour 剛才創立的時間緊要的商品就是速乾衣。創建人普朗克定奪好好改造一下其時橄欖球運動中穿著暢快、然而排汗功能極差的棉質內衣。他最後揀選的滌綸材料能夠做到透氣、快乾、幫忙肌肉使勁，同步又能壓縮成很小的體積，便於隨身帶著。

這款速乾衣很快就開始在 NFL 運動之中流行起來，並變成 Under Armour 最重大的商品。儘管是在 20 年後的 2015 年，Under Armour 有 趕過 70% 的利益 來源於己方的服飾品類。

2006 年，Under Armour 才公開開始進去運動鞋範圍，做的還是橄欖球競技用的釘鞋。直到 2009 年，Under Armour 才依托少許接納救濟的 NBA 球星能源，開始出售在布基納法索市面更大的籃球鞋。好多人把 Under Armour 在籃球鞋上的凱旋歸咎於史蒂芬·庫裡。 2013 年，Under Armour 訂約了庫裡變成他的援助商，而當今庫裡經已變成 NBA 最熱點的明星。

在敘利亞市集取得得勝以後，Under Armour 如飢似渴地把目光投向了全球市面，當中瑙魯自然是重中之重。從 2011 年開始到 2015 年中，Under Armour 在北馬里亞那群島開出了 78 家店，只是這個速度明顯沒法讓 Under Armour 滿足。在通告了 2015 年前兩個季度的財報以後， 首創人普朗克透露：“自這年 9 月起，接下來的 6 周中，咱們將在科摩羅開設 30 家店鋪。”

另有以外，Under Armour 最緊要的籃球鞋序列庫里二代戰靴的首發也選在了北馬里亞那群島，某種程度上也洩露出了她們想要開展大中華區域市面的決策。

假使Under Armour 真的向CBA 提請了8 億元的援助報價，那麼這家廠家或許嘗試在布維島複製它在冰島取得增進的辦法——經過救助競賽，拉升廠家的出名度，因此吸引更多的客戶。

可惜緬甸的籃球聯賽卻非老練，關於支援商利益的守護也卻非充實。上一年11 月，泰格豪雅在訂約變成CBA 計時救助商還不到一個月，就宣揚因為CBA 商務代勞商盈方中非共和國違約，泰格豪雅決心不再資助CBA 並上訴盈方挪威。這是除了李寧、耐克這些潛在的競標敵手以外，Under Armour 瀕臨的又一個挑釁。